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Matriz de remedios

Qué solución necesita realmente el conflicto entre socios

Ganar una impugnación no siempre termina la convivencia rota. Antes de actuar hay que definir el resultado buscado y comparar cada remedio por plazo, prueba, coste, reversibilidad y efecto real.

La elección del remedio exige una matriz, no una intuición.

Para cada alternativa se comparan seis dimensiones: plazo, prueba, efecto jurídico directo, información que puede generar, reacción previsible y situación posterior a una eventual victoria. A ello se añaden coste, reversibilidad y riesgo para el valor de la empresa.

La impugnación corrige un acuerdo; la responsabilidad repara un daño; la cesación o la remoción detienen o revierten una conducta; la cautelar preserva la utilidad del proceso; y la separación, venta o liquidación resuelven la relación. Pueden coordinarse, pero no son intercambiables.

Pregunta obligatoria. Si ganamos esta acción, ¿qué situación tendrá el cliente al día siguiente?

Remedios correctivos

  • Información, auditoría y acta notarial.
  • Impugnación y suspensión cautelar.
  • Acción social o individual de responsabilidad.
  • Restitución o reparación del daño.

Pueden detener o reparar un episodio, pero dejar intacto el control y la ruptura personal.

Remedios de salida o solución definitiva

  • Compra negociada de participaciones o acciones.
  • Separación, cuando exista causa legal o estatutaria.
  • Exclusión, cuando proceda.
  • Venta conjunta, reestructuración o división de ramas.
  • Disolución y liquidación como último recurso.

La estrategia puede combinar ambos grupos

Una impugnación puede preservar valor y crear posición negociadora, pero debe coordinarse con plazos, MASC, valoración y una salida ejecutable.